Политика компании и стратегические цели

Приоритетным направлением Политики ТОО «Центр информационных систем «WTO» является деятельность по созданию условий гармоничного удовлетворения интересов заказчика, общества, сотрудников, учредителей, а также построение клиентоориентированных взаимоотношений, как с внутренними, так и с внешними потребителями.

 

ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
ЦЕНТРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ «WTO»:

Стремиться к сохранению равновесия между потребностями и ожиданиями всех заинтересованных сторон, выполняя следующие условия:

Для заказчиков:

  • превзойти ожидания заказчиков, посредством внедрения самых передовых технологий;
  • создание атмосферы, основанной на внимании к интересам клиента;
  • организация постоянно действующих каналов обратной связи для своевременного изучения и разрешения всех проблем клиента, связанных с программным обеспечением.

Мы предоставляем то, что обещаем и даже больше!
Клиенты обеспечивают хорошую жизнь нашей компании!
Никто не зарабатывает деньги, если клиент недоволен!
Есть клиент - Есть деньги - Есть зарплата!!!

Для общества:

Обеспечение подъема экономики страны, научно-технические инновации, экспорт продукции, занятость населения, применение новых технологий, соблюдение Законов Республики Казахстан и всех требований государственных и международных стандартов.

Для сотрудников:

  • обеспечение уверенности в завтрашнем дне,
  • защищенность от кризиса,
  • престиж работы в проактивной компании,
  • возможность самореализации через постоянное повышение квалификации и степени вовлеченности в процесс непрерывного улучшения качества,
  • создание комфортных условий труда.

Для учредителей:

  • Получение стабильной прибыли, ежегодного прироста стоимости компании, конкурентное преимущество компании, защищенность от кризиса, уважение со стороны заказчиков.
  • Непрерывное совершенствование системы менеджмента качества, включая совершенствование механизмов управления, в том числе процессов, необходимых для обеспечения и улучшения качества.
  • Создание условий для повышения деловой компетенции и профессионального роста персонала, с целью его развития и создания единой команды, реализующей свой профессиональный и творческий потенциал.